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毛泽东:掌握工作方法,提高领导艺术。

#头条创作挑战赛#

在《毛泽东选集》在第三卷“关于领导方法的若干问题”这篇文章中,毛泽东同志针对各层级领导者明确提出了这样几个要求:

第一、无论干什么事,都必须坚持两个基本的工作方法:一是一般和个别相结合,二是领导和群众相结合。

第二、贯彻一把手责任制,对于任何工作任务的向下传达,都应当通过该项工作的下级机关的主要负责人去组织落实,必须使他们负起责任来,达到既有分工又能统一的目的。

第三、在任何一个地区内,不能同时有许多中心工作,在一定时间内只能有一个中心工作,辅以别的第二位、第三位的工作。

毛泽东:掌握工作方法,提高领导艺术。 高层管理知识 第1张

那么接下来我们来看看,到底应该如何来理解以上要求。

1、什么是“一般和个别相结合”?就是要实现一个目标(或任务)“总分总”的过程。即:

首先,要有一个普遍的号召(目标或任务),动员广大群众行动起来。

然后,领导要深入一线,基于地方特色,细化方案,个性化落实。

同时,在取得一定成功经验后,再利用这种经验去指导其他单位。

最后,不仅自身要完成目标或任务,还要带动整体共同完成组织的目标与任务。

用一句话概括就是:领导者必须采用一般号召和个别指导相结合的方法。

2、什么是“领导和群众相结合”?就是要贯彻从群众中来,到群众中去的要求。即:

首先,任何组织总有比较积极的、中间状态和比较落后的三种人。而领导者的任务就是要善于团结积极分子并形成骨干力量,然后逐步再去扩大中间分子,争取或汰换落后分子。

其次,好干部有四条标准:无限忠心、联系群众、有独立工作能力、遵守纪律。

最后,凡属正确的领导,必须是从群众中来,到群众中去。就是说,要将群众的意见通过先统筹、再宣传、后检验、再统筹这个流程,形成无限循环,一次比一次地更正确、更生动、更丰富。

用一句话概括就是:领导者必须善于“挑战现状、激励人心、使众人行”。

毛泽东:掌握工作方法,提高领导艺术。 高层管理知识 第2张

3、什么是“一把手责任制”?就是在下达任务时要靠下级主要负责人去组织落实。即:

布置工作时,不能够上级部门对下级部门布置,而应该由下级部门的主要负责人在明确工作目标与任务后,真正树立起责任意识,发挥起组织作用,调动起相关力量,进而使工作切实落到实处。

用一句话概括就是:下达任务时必须纲举目张,由下级主要负责人担起责任来。

4、什么是“在一定时间内只能有一个中心工作”?就是要培养起善于把握主要矛盾的能力。即:

研究任何过程,如果是存在着两个以上矛盾的复杂过程的话,就要用全力找出它的主要矛盾。捉住了这个主要矛盾,一切问题就迎刃而解了。

1953年4月26日,毛泽东同志在致李烛尘的信中写道:“工作虽多,可以安排一下,一段时间内只处理一个主要问题,这样也就会不觉得太忙了。”

所以,用一句话概括就是:要针对阶段性的那一个中心工作,集中优势兵力打歼灭战。

最后,我们说:善于调动部下积极性的人是好领导,善于赢得民心的人才能够成为王者,善用万事万物和规律趋势的人,才是人间的圣者。而“一般和个别相结合”、“领导和群众相结合”、“一把手责任制”与“在一定时间内只能有一个中心工作”这四个工作方法就是毛泽东同志给予我们的“领导之道”呀。

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